Atbalsts procesu digitalizācijai un mākslīgā intelekta risinājumiem
Uzziniet, vai atbalsts procesu digitalizācijai un mākslīgā intelekta risinājumiem vēl pieejams, ko piedāvā EDIC un kā sagatavot ieviešanas projektu.
LIAA atbalsts procesu digitalizācijai un mākslīgā intelekta risinājumiem jauniem pieteikumiem ir slēgts, un tā atjaunošana pašlaik netiek plānota. Iepriekš iesniegtos pieteikumus turpina vērtēt un apstiprinātos projektus īstenot. Ja projektu tikai gatavojat, atsevišķi jāmeklē sagatavošanas palīdzība un ieviešanas finansējums [liaa.business.gov.lv].
Vai atbalsts vēl pieejams, un ko izmantot tagad?
Pašlaik izvēle atkarīga no projekta mērķa, nevis tikai vēlmes saņemt līdzfinansējumu:
- Projekta sagatavošanai var vērsties Eiropas Digitālās inovācijas centrā jeb EDIC, precizējot konkrētā pakalpojuma pieejamību [MI fokusā: projekta sākums].
- Ieviešanai var izvērtēt ALTUM investīciju aizdevumu, kas jāatmaksā, nevis jāuztver kā grants.
- Jauna produkta vai tehnoloģijas izstrādei var izvērtēt inovāciju vaučeru. Tas nav vispārējs finansējums ikdienas procesu digitalizācijai; pieteikšanās ir atvērta, kamēr pieejams finansējums [liaa.gov.lv].
Latvijā Google meklējumu interese par šīm tēmām pēdējos 12 mēnešos augusi par 11% pret iepriekšējiem 12 mēnešiem; augstākais punkts bija 2025. gada augustā. Aktīvāki mēneši ir augusts, oktobris un novembris, tādēļ vajadzību aprakstu vērts sagatavot laikus, taču sezonalitāte nav programmas pieteikšanās termiņš.
Slēgtās LIAA un ALTUM programmas: statuss un saņēmēju pienākumi
LIAA pieteikšanās noslēdzās 2025. gada 7. novembrī plkst. 17.00. Īstenošanas periods nenozīmē, ka drīkst iesniegt jaunu projektu; esošajiem saņēmējiem jāpārbauda savi izpildes un maksājuma pieprasījuma termiņi, kā arī vajadzīgie darījumu dokumenti [liaa.business.gov.lv].
Arī ALTUM digitalizācijas aizdevumam ar kapitāla atlaidi pieteikumu pieņemšana ir noslēgusies. Esošajiem saņēmējiem pēc projekta pabeigšanas jāveic atkārtots digitālā brieduma tests un sešu mēnešu laikā jāiesniedz EDIC atzinums; negatīva vai neiesniegta atzinuma gadījumā kapitāla atlaidi nepiemēro [altum.lv].
EDIC atbalsts nav grants risinājuma ieviešanai
Konsultācija nav ieviešanas budžets. EDIC palīdz izvērtēt vajadzību, izmēģināt tehnoloģiju, attīstīt prasmes un sagatavoties finansējuma piesaistei. Atbalstīts sagatavošanas pakalpojums pats par sevi nenozīmē, ka sistēmas iegāde vai izstrāde būs apmaksāta.
“Latvijas Digitālais akselerators 2: MI fokusā”: piedāvājums un pieejamība
Projekts “EDIC Latvijas Digitālais akselerators 2: MI fokusā” paredz tehnoloģiju izvērtēšanu un konsultācijas, apmācības, finansējuma piesaistes palīdzību un tīklošanos. Tomēr 2026. gada 16. septembra paziņojumā pakalpojumi vēl bija plānošanā, tādēļ visu virzienu pilnu pieejamību nevar uzskatīt par apstiprinātu [MI fokusā: projekta sākums].
Kuri uzņēmumi var saņemt EDIC atbalstu
Latvijas MVU un vidēja kapitāla uzņēmumi ir projekta mērķauditorija, taču dalība nav automātiska. Konkrētā pakalpojuma nosacījumi jāapstiprina Latvijas Digitālajā akseleratorā jeb LDA; agrākās prasības nedrīkst automātiski attiecināt uz jauno projektu [MI fokusā: projekta sākums].
EDIC pakalpojumu maksa un uzņēmuma līdzdalība
LDA cenrādī digitālo inovāciju un finansējuma piesaistes konsultāciju uzskaites cena ir 70,00 EUR stundā, norādot 100% atbalsta intensitāti [LDA pakalpojumu cenrādis].
Tomēr digitālās stratēģijas konsultācijām un stratēģijas izstrādei atbalsts cenrādī norādīts kā apturēts, un tās pieejamas par maksu. Pirms līguma jānoskaidro tieši uzņēmumam piemērojamā maksājamā daļa [LDA pakalpojumu cenrādis].
Nedrīkst pieņemt, ka visas EDIC konsultācijas un apmācības ir bez maksas. Jaunā MI projekta paziņojumā apmācību cenas un uzņēmuma līdzmaksājumi nav noteikti, tādēļ tie jāprecizē LDA [MI fokusā: projekta sākums].
Ieviešanas un uzturēšanas izmaksas pēc publicētiem cenu avotiem
Vienotu Latvijas tirgus cenu šādiem projektiem avoti nepamato. Piemēram, Microsoft dokumentācijā Power Automate Premium saraksta cena ir 15 USD lietotājam mēnesī, bet Process cena ir 150 USD par botu mēnesī; tās ir licenču, nevis pilnas ieviešanas cenas [learn.microsoft.com]. Rīku salīdzināšanu var sākt ar darbplūsmas automatizācijas rīku pārskatu.
Piedāvājumā lūdziet atsevišķi nodalīt izmaksas, lai salīdzinātu vienādu darba apjomu:
- Izstrāde un risinājuma pielāgošana.
- Datu migrācija un sistēmu integrācijas.
- Licences un nepieciešamā infrastruktūra.
- Darbinieku apmācība un dokumentācija.
- Uzturēšana, atjauninājumi un drošība.
Kā aprēķināt atmaksāšanos un bezdarbības izmaksas
Salīdziniet pilna dzīves cikla izmaksas un ieguvumus vienā periodā. Pierakstiet pašreiz patērētās darba stundas, uzturēšanas izdevumus un datu kvalitātes problēmas, pēc tam novērtējiet, ko iecere mainītu un kā to pārbaudīsiet.
Aprēķiniet arī variantu “nedarīt neko”: cik turpmāk prasīs esošā darba kārtība? Grants pats par sevi nepierāda lietderību, un mazietekmīgam procesam esošās kārtības saglabāšana var būt pamatota.
Ko sagatavot ar EDIC palīdzību un ko paredzēt ieviešanā
Finansējuma piesaistes konsultācija var palīdzēt atrast piemērotu instrumentu un sagatavot projektu. Finansētāja lēmums paliek atsevišķs, tādēļ ieviešanas ieceri nevajag balstīt uz vēl neapstiprinātu finansējumu.
Kurus procesus digitalizēt un kad vajadzīgs MI
Sāciet ar procesa problēmu, nevis rīka nosaukumu: šādu projektu pasūtījumos pieprasa esošās darba gaitas izvērtēšanu, atkārtojošos darbu atrašanu un ieviešanas plānu. Prioritāti izvēlieties pēc biznesa vērtības, steidzamības, riskiem un atbilstības uzņēmuma mērķiem.
Pasūtījumos veidlapu aizpildīšanu un datu pārbaudes nošķir no MI palīgiem, kuriem jāinterpretē sarakste un jāizvēlas, kam pievērst uzmanību. Skaidriem noteikumiem vispirms izvērtējiet parastu automatizāciju, bet prognozēšanai vai atpazīšanai apsveriet MI. Atkārtojošiem uzdevumiem izvērtējiet darbplūsmas automatizācijas rīkus.
Biznesa procesu modelēšana: ko tā dod un kā to veikt
Darba gaitas modelī attēlo darbības, atbildīgos, ievaddatus, rezultātus un lēmumu nosacījumus. Pašreizējā un vēlamā procesa salīdzinājums palīdz vienoties, ko mainīt, nevis pārcelt vecās neērtības jaunā sistēmā.
- Sāciet ar procesa mērķi un vienas lapas pārskatu.
- Iezīmējiet lomas, nodošanas punktus un problēmas.
- Izveidojiet vēlamo darba gaitu un vajadzīgo detalizāciju.
- Izmēģiniet izmaiņas un salīdziniet tos pašus rādītājus.
Procesu modelēšanas izmaksas un ilgums pēc publicētiem avotiem
Pārbaudītie avoti nedod pamatotu cenu vai ilguma diapazonu. Piedāvājumā precizējiet procesu skaitu, detalizācijas līmeni un iesaistītos darbiniekus, kā arī to, vai rezultāts būs tikai shēma vai arī prasības ieviešanai.
Ražošanas procesu vadīšana no attāluma: iespējas, savienojumi un drošība
Datu apskate nav atļauja vadīt iekārtu. Attālinātās iespējas nosaka konkrētā vadības sistēma, iekārta un lietotāja tiesības; ar interneta pieslēgumu vien nepietiek.
Plašākos industriālos MI projektos kameru pārbaude var radīt brīdinājumu, bet integrēta sistēma var apturēt līniju; tie ir atšķirīgi iejaukšanās līmeņi, nevis pierādījums attālinātas vadības pieejamībai. Sarežģītību rada arī kļūdainas apstāšanās, defektu atpazīšana ražošanas ātrumā un savienojumi ar iekārtu kontrolieriem.
Savietojamības izvērtējumā pārbaudiet katras iekārtas protokolus un pieejamos datus. OPC UA vai MQTT atbalsts ir sākumpunkts pārbaudei, nevis garantija, ka būs pieejama vajadzīgā vadības komanda.
- Neatveriet ražošanas vadības saskarnes tieši internetā.
- Izmantojiet slēgtu šifrētu savienojumu un divu faktoru autentifikāciju.
- Nodaliet ražošanas tīklu no biroja IT.
- Nomainiet noklusējuma paroles un dzēsiet liekos kontus.
- Piegādātāja piekļuvi saskaņojiet ar ražošanas atbildīgo.
Ko reāli projekti un Eiropas publiskie iepirkumi ietver līdzās programmatūrai
Šādu projektu pasūtījumos līdzās pašai funkcijai pieprasa arī citus darbus un risinājuma daļas.
- MI palīgu savienojumus ar iekšējiem dokumentiem, CRM, krājumu datiem, e-pastu un citām lietotnēm.
- Cilvēka apstiprinājumu svarīgām darbībām un iegūto datu pārbaudi.
- Testēšanu, dokumentāciju, nodošanu un darbinieku apmācību.
- Gatavu komponentu izmantošanu, saglabājot uzņēmumam pielāgotus savienojumus un darba gaitas.
Eiropas publiskajos iepirkumos automatizāciju iegādājas kopā ar uzstādīšanu, robotu ieviešanu, procesu atlasi un pārvaldību, iekšējo kompetenču attīstību un esošās automatizācijas paplašināšanas atbalstu. Pētītajos iepirkumos pircēji ir augstākās izglītības iestādes, kuru vajadzības ietver atkārtojošos finanšu un akadēmiskās administrācijas darbu.
Kā pieteikties atbalsta izvērtēšanai un sagatavoties ieviešanai
1. Sagatavojiet vajadzību aprakstu un aizpildiet LDA veidlapu
Vietnes digitallatvia.lv veidlapa paredz sadarbības un atbalsta iespēju izvērtēšanu, nevis garantēta granta piešķiršanu. Pirmajam solim sagatavojiet:
- Reģistrācijas numuru, nosaukumu un NACE kodu.
- Darbinieku skaitu un dibināšanas gadu.
- Struktūrvienības valsti un organizācijas veidu.
Sarunai papildus aprakstiet vienu konkrētu problēmu un vēlamo rezultātu. Tas ir sagatavošanās ieteikums, nevis apstiprināts obligāto pielikumu saraksts.
2. Precizējiet pieejamos pakalpojumus un finansējuma piesaistes iespējas
Noskaidrojiet pakalpojuma sākuma datumu, cenu, atbalsta nosacījumus un uzņēmuma atbilstību. Atsevišķi jautājiet par finansējuma piesaistes konsultāciju un to, kāds ieviešanas instruments atbilst konkrētajai iecerei.
3. Saplānojiet ieviešanas termiņus un darba nepārtrauktību
Vienotu ieviešanas ilgumu avoti nepamato. Pieprasiet plānu ar testēšanu, apmācībām un pāreju uz jauno kārtību; iespējamās dīkstāves un pieļaujamos pārslēgšanās brīžus saskaņojiet atsevišķi. Sagatavošanas ceļa karte vēl nav ieviesta sistēma.
Biežākās kļūdas: pieņēmumi par grantu un obligātu modelēšanu
EDIC atbalsts nav automātisks ieviešanas grants, un pilns BPMN modelis nav universāla prasība katram pretendentam. Digitālā brieduma tests un attīstības ceļa karte nav procesu modeļa sinonīmi; konkrētās prasības pārbaudiet pirms darba pasūtīšanas.
Jautājumi un atbildes par aktuālā atbalsta pārbaudi
Kur skatīt aktuālo statusu? Konkrētās programmas lapā liaa.gov.lv vai altum.lv, salīdzinot pieteikšanās statusu un nosacījumus. EDIC pakalpojumus precizējiet digitallatvia.lv vai dih.lv.
Vai pietiek ar vecu ziņu vai Google fragmentu? Nē. Pārbaudiet programmas pašreizējo lapu un jaunākos paziņojumus, īpaši nošķirot pieteikšanās un projekta īstenošanas termiņus.
Avoti
LIAA: Atbalsts digitalizācijai un MI
LDA: Jauns projekts - mākslīgais intelekts (2026)
LIAA: Inovāciju vaučeriem paplašinātas iespējas (2026)
ALTUM: Aizdevumi digitalizācijai
LDA: Pakalpojumu cenrādis
Microsoft: Power Platform licencēšanas jautājumi
Produkta un dizaina komanda
UX dizaineri un frontend izstrādātāji, kas veido intuitīvas un efektīvas saskarnes, saskaņojot produkta mērķus ar lietotāju vajadzībām B2B risinājumos.