Обзор проекта
2410 разработала платформу управления логистикой для ALSANTE GROUP, включающую обработку заявок, управление грузовыми и транспортными заказами, ролевую структуру клиентов и подрядчиков, мониторинг в реальном времени и финансовые операции.
Система была создана для оптимизации внутренних логистических процессов и улучшения коммуникации с клиентами и транспортными партнерами. Проект разделили на модули, что позволило внедрять его поэтапно и гибко адаптировать к бюджетным ограничениям.
Проект длился несколько лет с периодическим сотрудничеством, меняющимися требованиями и обсуждением бюджета. Клиент постоянно подчеркивал необходимость прозрачности, визуальных материалов (эскизов) и контроля расходов.
Мы постоянно обсуждали, как согласовать объем функций с доступными ресурсами. До расширения транспортных модулей были большие ожидания получить работающий MVP за четко определенную стоимость. Несмотря на сложности в коммуникации, система в итоге обеспечила широкий набор важных логистических инструментов и интегрированных рабочих процессов, адаптированных к специфике деятельности ALSANTE.
- Aleksandrs, ALSANTE GROUP SIA
Разработанные основные функции
- Ролевой доступ для супер администратора, клиента, менеджера, водителя и бухгалтера
- Создание заявок с подробной информацией об адресе, грузе и условиях доставки
- Создание заказов и структурирование стоимости перевозки
- Запрос предложений у подрядчиков и интерфейс их выбора
- Автоматическое создание коммерческих предложений
- Создание счетов и экспорт в формате PDF
- Отслеживание отправлений (регистрация местоположения и отображение маршрута на карте)
- Интеграция с 1C для выставления счетов и импорта/экспорта данных
- Отчеты по водителям и транспорту
- Несколько отчетов по финансовой аналитике (рентабельность, анализ топлива и др.)
- Создание важных документов в формате PDF и отправка по email
- Модульная система для дальнейшего расширения